力资源部门为每个参加培训的员工准备了一张员工卡片，上面详细记录了该员工的基本信息、工作历史情况、已有技能和将去职位的需求。对参培的各岗位人员进行逐一分析，制定出差异化的培训计划。　　②培训阶段。根据制定好的个性化培训计划，统一安排培训的顺序和流程。培训的形式多种多样，除了不同工种的员工间开展交叉培新，还有针对业务调整涉
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