度，从而起着成本的事前控制作用。并制定科学完善的管理流程和控制制度，做到职能部门及工作人员相互制约、监督，约束管理者及员工的个人行为，降低或减少舞弊损害公司利益的行为。　　事中控制：在生产过程中将成本的实际消耗与标准消耗进行对比，及时地揭示和分析实际成本脱离成本标准的差异，并迅速采取措施加以改进，以加强成本的事中控制。
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