报告系统，成本的各项指标都受监控并贯穿所有职能部门。差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，并可采取措施去纠正。erp的成本管理采用的是标准成本体系。erp在生产过程中的成本部控制系统，制定了严格的领料、用料制度以及标准的操作规程，用以控制、约束生产过程中发生的损失浪费现象。并可根据成本控制中提供的有对当期实际发生数
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