、西藏等建立了分子公司，部分分子公司管理都按照各自的制度进行，没有统一的标准。信息管理和沟通传递有一定的障碍，客户关系管理和信息交流速度慢、信息失真程度大，难以在整个系统中共享，这些都将严重制约公司的进一步发展。　　（3）集团优势难以发挥，团队意识和整体意识有待加强。华新水泥的众多分公司中都未设置专门的人力资源部等一些
(13/26)
下页
上页
返回列表
返回