境的分析归纳了集团内外部环境的关键因素，如表2。　　结合qspm矩阵，对swot分析得到的各战略方案的优劣的排序为：so战略方案（6.2）、wo战略方案（5.6）、st战略（4.8）。这表明so战略方案具有较大的吸引力，决策者应考虑选择该战略。在这里，由于外部因素和内部因素的总权重都为1，所以可以看作是外部因素和内部因
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