限度地调动他们的积极性。管理协调过程通常分四个部分，即计划，组织，领导和控制，以先后顺序排列。从职能的作用来看，前提是计划，组织是保证、领导是关键、控制是手段；从管理过程来看，在控制的同时，往往要对原计划进行修改或者重新制定计划，并开始新一轮的管理组织活动。四个职能之间是一个密切联系的整体，它们相辅相成，相互关联，不能
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