包成本-计划成本　　目标偏差=实际成本-计划成本　　应尽量减少目标偏差，目标偏差越小，说明控制效果越好。目标偏差为计划偏差与实际偏差之和。　　根据成本偏差，用因果分析图分析产生的原因，然后设计纠偏措施，制定对策，协调成本计划。对策要列成对策表，落实执行责任，对责任执行者进行考核。　　3.准确进行施工项目成本分析常用的方
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