”的原则，奖罚分明，增减明确。对于因不可抗力造成的损失企业应积极承担，对于与承包金额相比亏损较大不易执行的项目，可采取承包人上缴补出部分亏损、其余部分记账单列，待下次承包利润中扣除，对于个别连续出现不可弥补亏损者可采取必要的行政手段进行处理。　　只要严格实施内部承包的清兑工作，内部竞标办法就会深入员工之心，
(24/25)
下页
上页
返回列表
返回