铁路建设施工企业项目成本管理探索　　一、当前铁路工程项目成本管理存在的问题　　1、项目责任成本管理主体不明确　　目前，大型铁路建设项目通常由具备特级资质的集团公司中标并签订总承包合同，集团公司采用“项目法”施工管理模式，集团层面组建项目部对项目进行统一管理、子分公司以项目分部的形式采用架子队的形
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