标找差,努力赶超 对标管理,就是动态瞄准一个比自己绩效更高、机制更好的组织。我们吉利人,要树立标杆,对标找差,努力赶超 浙江吉利控股集团有限公司副总裁张爱群在会上,介绍了一个家庭式作坊,如何变成吉利集团。 吉利集团非常重视企业文化建设,其建设方向是,人性化神经管理,军事化高效执行。吉利经营哲学体系和实学体系是成千(21/28)下页上页返回列表 返回