样会扭曲公司内部的资源配置，使资源向预算宽余的部门流动；预算的宽余还会影响公司的业绩评价，不合理的预算指标使得考核缺乏客观性和公正性。 　　四、完善企业财务预算管理的建议 　　（1）建立科学的财务预算考评体系，提高对财务预算的监督力。 　　传统的考评体系过于简单，在指标上和方法上都不能正确反映相关人员的努力程度，容易
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