关管理办法及工作流程，同时建立了绩效考核体系，并制定了严格的绩效考核办法。标杆管理已成为怀柔供电公司的日常工作之一，并取得了可喜的成绩，公司经营管理水平明显提升，电网供电可靠性逐年提升，人员素质也得到了明显提高。　　2.目前存在的问题　　（1）各部门重视程度不一。由于各专业体系指标权重指数不一，考核程度不同，加之有些指
(8/18)
下页
上页
返回列表
返回