实行全方位成本管理，从管理中取得效益。　　三、充分发挥财务总监作用 （一）加强以财务为核心的全程监督企业财务总监通过列席参加相关会议、开展调研、查阅报表、实施质询、专访谈话等方式对企业重大的财务情况、资金运作、资产质量及经营者行为等实施全过程监督，围绕事前、事中、事后三个基本环节，有效发挥监督职能。　　1、以“三重一大
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