,企业有能力涉足。当企业面临以上诸情况时,多元化将是合理的考虑。 2、多化经营主要优势 (1)获利:当企业主业稳固,可以经受住市场冲击,有丰富的管理知识,管理经验能够从容应对新领域的挑战时,企业进行的多元化经营可以将企业闲置的或潜在优势、资源利用起来,挖掘出来,提高资产使用效率,为企业创造更多利润。 (2)避险:(12/37)下页上页返回列表 返回