的转变需要，保证企业生产经营的高效运行，进而提升企业经营效益。 　　2.拓展管理会计范围，大力发展战略管理会计 　　随着市场竞争的日益激烈，我国应加紧进行战略管理会计理论与应用研究，将成本管理重心由生产成本逐步转移到战略总成本上，由成本控制转移到成本计划上；使业绩评价紧紧围绕企业价值最大化及员工价值最大化目标，兼顾企业
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