上激发行政人员的工作积极性和主动性，提高工作效率，提升高校整体的运营和管理水平。　　一、高职院校二级管理及其行政管理人员绩效考核　　（一）高职院校二级管理的基本内涵。高职院校二级管理是指“高职院校在院（系）二级建制的基础上，赋予系部一定的职责，并根据职责需要将部分人权、财权、物权下放，将原有的以职能部门为主
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