足；四是各级管理层通过对绩效考核结果的分析，有针对性地对考核结果靠后的行政管理人员进行绩效辅导，帮助其找到问题的原因，指出改进方法和建议，帮助制订绩效改进计划，从而使被考核者更容易坦然接受和认可考核结果，并主动地努力去改进自己的工作。
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