制定和下达绩效考核指标时，主管和上级应和各系部行政管理人员充分沟通和讨论，考核目标和考核标准应得到被考核者本人的认可；二是在日常工作中，主管应给予下级更多的沟通、指导、帮助和监控；三是绩效考核结束后，主管或上级应将收集到的来自多方、各层次的考核情况和反馈信息及时反馈给被考核者，可让被考核者全面、客观地了解自己的优势和不
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