要手段，也越来越有力地影响着行政管理人员的晋升、奖惩、绩效奖励、福利，甚至调岗、淘汰，关系行政管理人员的切身利益，从而越来越被重视，也更能发挥出激励和杠杆作用。行政管理人员也不再仅仅满足于知道考核结果，以及考核结果如何影响着他们的利益，而是更多的关注自己在哪些方面存在不足，应该如何改进，并希望获得主管和上级更多的指导、
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