算之规定标准开展富有成效的运作。现代企业为了实现自身的经营管理目标，一定要经过决策程序以落实最佳方案。对于已经选定的最佳方案要开展加工与汇总，从而形成企业在某一时期的经营方面的全面预算。为切实推动全面预算之实现，还应对指标进行分析，产生各责任中心的相应责任预算，以此来作为实施日常经营管理活动的主要标准。　　三是谋划未来
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