与变动成本等两大类,以便服务于本量利分析,编制出更为全面的预算,制定出标准化的成本,形成责任会计考核机制,开展预测与决策等。所以说,分析过去并不是照搬照套以往的会计资料,而是要将其延伸至更为广阔的领域之中,促进其在管理中发挥出新的更大的作用。  二是掌控现在,也就是要严格控制现代企业的生产经营活动,让其能够依据决策与预
(5/21)
下页
上页
返回列表
返回