门的效率。（2）成本会计师必须提供相关的报告。其他部门的执行人员需要这种报告。该观点强调了成本部门的本质是提供服务，特别是服务其他部门。尼科尔森总是强调各部门的总经理需要具备基层管理能力。（3）成本会计人员在和其他部门的总经理处理事情时，必须善于交际和机敏，但是也要用足够的力量去维持一些必要的准则。现代管理思维基本上和
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