由于这是一个公司部门内部的过程改善项目，得到了部门总经理的大度支持和认可，因此费用上能够得到很大的保证。反而言之，这个过程的改善是需要结合项目的日常工作进行定义和修正，因此，费用上的花费在这个单独的过程改善项目上不是很昂贵，可以摊到一些具体的项目中去。从进度的角度来看， 这个过程的改善实际上在2005年5月份就已经做了
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