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　　【摘要】随着我国建筑业的迅猛发展，如何做好建筑施工管理，是促进工程项目顺利实施的重要工作。建筑施工管理工作较为复杂，其中建筑材料管理就是其关键性内容，建筑材料质量高低，材料价格的合理性、材料使用存储等工作的有效性，直接关系到建筑工程项目施工成本和施工水平，因此，做好建筑施工中的材料管理工作是目前首要解决的问题，本文先分析了建筑工程施工中建筑材料类型分析，在此基础上提出了建筑材料管理建议，希望对同行朋友有所帮助。

　　【关键词】建筑施工;材料;管理策略

　　前言

　　建筑材料作为建筑工程施工的重要组成部分，同时也是工程施工的基本条件。做好建筑材料管理工作，可从基础上保证建筑工程整体质量，从而有效降低建筑施工成本。在竞争激烈的建筑市场环境中，如何降低建筑企业风险，使建筑企业在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟，成为建筑企业目前迫切解决的问题。因此，如何做好建筑材料管理，对保证施工质量，降低施工成本具有重要意义。

　　一、建筑工程施工中建筑材料类型分析

　　建筑工程材料主要有三大类即专用材料、结构材料和装饰材料。专用材料泛指用于工程防腐、防水、防潮、隔热、保温等;结构材料包含混凝土、石材、水泥、复合材料、陶瓷等;装饰材料有油漆、各色瓷砖、涂料、贴面、镀层等。www.11665.Com根据建筑材料的性能将其分为有机材料、无机材料和复合材料，其中有机材料属于天然材料，同时也存在人工合成的材料，无机材料包括金属和非金属材料。在建筑工程施工中不同材料所发挥的作用也是不同的，从材料的用途上还可将其划分为两大类即承重结构用途材料和特殊用途材料，承重用途材料有混凝土、钢铁、砖、石、砂浆等;特殊用途材料有防锈漆、吸音板、彩色水泥、耐火砖等。建筑工程中建筑材料作为重要物质基础，其质量优劣会对建筑工程整体结构的坚固性、耐久性产生直接的影响。在建筑工程整体费用中建筑材料费用所占比重较大，所以要严格把控建筑材料的组成、原料、特性，只有通过层层筛选把关的材料才是经济合理、高质量的材料。此外，同一类型的建筑材料还有标号和等级之分，根据材料等级的不同，其质量标准也不同，材料标准中明确规定了材料强度、规格、技术指标、尺寸等内容，建筑材料在出厂、验收和使用等环节中，都必须要对材料进行抽样检验，检查材料质量是否与标准相符。

　　二、建筑工程施工中建筑材料管理建议

　　1、合理掌握建筑材料价格变化

　　(1)完善材料监督制度，合理控制材料价格

　　建筑工程施工中所引进的建筑材料必须由专业的质量检测人员严格把关，发现质量不符合标准材料坚决取缔，杜绝违规操作行为的发生。建筑材料质量监督直接关系到建筑企业的发展，所以建筑企业要建立完善的建筑材料监督制度，将该项工作彻底落到实处。对于建筑材料价格要严格控制采购成本，以低廉的价格采购高品质的材料，使有限的资金得到充分合理的利用。总之，建筑材料价格管理是建筑企业管理的重中之重，在建筑材料管理中要将价格控制在合理范围内，控制材料价格的同时材料质量也不容忽视，建筑材料质量必须符合国家规定，如违反国家规定则不可入场使用，为做到万无一失，材料使用单位还应对材料进行二次检测，检测合格后方可使用。

　　(2)材料运输成本合理化

　　建筑材料的运输费用在建筑成本中占有重要位置，运输成本降低是降低建筑材料成本的有效手段，同时对于建筑企业效益的提升具有重要意义。材料运输成本合理化可以从如下几方面考虑，在订购材料时要全面考虑到材料的性能和质量，能否满足材料采购方案，在价格基本相等的情况下，应就近采购并合理安排采购线路。

　　2、严格把控建筑材料质量关

　　(1)严格控制检测，提升检验人员工作水平

　　对于建筑施工中所使用的水泥材料，在进场时要严格按照检测标准对水泥质量进行检查，仔细检查水泥材料的质量检测报告和合格证，只有出示合格证才能够确保水泥材料质量，在监测时要认真核对，如发现假冒商品要立即退货，坚决不允许其进场。钢筋作为建筑施工中必不可少的材料，其与水泥材料有所不同，钢筋在装载时很不方便，需要专人检测钢筋标准，如有不符合要求钢筋投入生产，则会对建筑工程整体质量产生严重影响。此外，对检验人员也要严格要求，所有检验人员必须持证上岗，工作人员要保持严谨的工作态度，避免各类问题的发生。

　　(2)材料购买计划

　　在建筑施工中为提高建筑材料购买率，要选择购置高质量、低成本的材料，所以购买前的采购购买计划很重要，要制定有效的购买方案。购买建筑材料前，需由专业人员对材料市场进行调研，有利于低价高效购买建筑材料。

　　(3)建筑材料检验

　　建筑材料在入场时需检测两个流程，第一，严格检测建筑材料质量，确保建筑材料质量符合国家规定的质量保准，杜绝劣质建筑材料投入建筑工程使用，同时重视起建筑材料的二次检测，以确保投入建筑中材料质量。第二，建筑施工中，应由专业技术人员严格按照施工规范，对施工进程和标准进行检测，如发现违反要求要立即纠正。

　　3、加强建筑材料存放及发放管理

　　首先，建筑材料在建筑施工中要有专门的存放库房，做好建筑材料的妥善存放。建筑材料库房要符合相关存放标准，否则会对建筑材料质量产生影响，从而降低材料的使用寿命，如水泥、钢筋等建筑材料，要存放在避免雨淋和潮湿的位置，钢材如果受到雨淋或堆放在潮湿地方，钢材则会被锈蚀氧化，这样便降低了钢材的使用寿命，如果水泥材料被雨水冲淋，则不仅仅是降低其使用寿命，水泥材料则无法再使用。其次，建筑材料要清楚标识，并对其进行分类存放。建筑场地的建筑材料较多，相同材料还存在不同规格，钢材从直径几毫米到几十毫米的种类有十余种，同时钢材还有带肋和圆钢之分。水泥材料有带有r与不带r、标识高低之分、立窑、硅酸盐、悬窑、矿渣之分，根据建筑物浇灌部位的不同，其水泥设计的标号也是不同的，切记不能混用及错用。最后，实行先进先出、推陈储新原则。对于建筑材料的发放，无论是分公司、项目仓库还是项经部所发放的，都要严格按照先进先出、推陈储新原则实行，项目部物资耗用要根据分部和分项工程的核算，实行限额领取材料制度，施工前由项目施工人员按照栏目要求开签限额领料单。对于用量较大和贵重的物品，要根据使用的实际情况，凭领料小票多次发放，如遇易破碎物品，则要由材料员发放时详细验交，领用双方在凭证上签字确认。

　　结语

　　综上所述，通过本文的分析不难看出，在建筑工程施工中建筑材料管理工作尤为重要，材料管理是降低建筑施工成本和控制的有效途径。只有将材料管理工作做好才能够保证建筑工程质量，确保建筑工程各项工序有效进行，从而降低建筑材料损耗，减少施工成本，将建筑企业的有效收益提高。因此，只有建筑工程施工材料管理工作得到不断的完善，并在实践工作中不断的总结完善建筑材料管理方法，才能强化项目管理条件，提升建筑企业管理意识，进而确保建筑项目的低消耗、高质量，为社会经济发展建设更好的服务。

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