原文作者：南方

　　尽管目前国内种业生产型的公司不断增加，但从整个种业产业的发展而言，相对国际种业的发展水平，依然有很大的发展差距。谈到这种差距，“种业达人”刘石直言：“国内种业的发展至少落后国外发达国家30年。”
 　　谈到刘石，有这样一种说法，他是继袁隆平和李登海之后，又一位在种子行业声名鹊起的标志性人物。“中国不会出现孟山都之类的巨型农企”“中国种业技术落后世界种业至少30年”“中国种业很难出现垄断者”……每一个观点的迸发与阐释，让笔者看到的刘石，则是基于整个种业研究发展的理性实战家。
 　　国内种业和世界的差距仍旧很大
　　尽管目前国内种业生产型的公司不断增加，但从整个种业产业的发展而言，相对国际种业的发展水平，依然有很大的差距。“这种差距，不仅体现在所有的生产细节及关键环节，更源于整个系统的差距。”刘石坦言：“首先，相比其他产业，因为我国农业领域的开放时间是最晚的，种业又是农业里开放最晚的。因此，种业本身和国际接轨的速度最慢，和国际信息沟通的机会最少，造成了目前我国种业和世界的差距很大。其次，农业领域相对于其他领域，体制改革很难推进，农民土地所有权和使用权的分离，形成了一个根本的弊端：土地缺乏长期的养护，只有拥有土地所有权的农民才会真正关注它、养护它，所以现在所有权和使用权的分离才是目前很多农业、种业问题解决不了的根源。”
 　　除了以上两个原因，还有一个普遍存在的问题：农业人才匮乏，农业从业人员相对其他产业人员素质普遍偏低。wwW.11665.cOm这对于农业科技推广，尤其是企业对接国际市场的时候，都显示出极大的发展瓶颈。刘石说：“当然，这也正是这个市场的巨大潜力。随着体制、人才、开放度的不断改进，将会有更多优秀种业企业出现，整个种业的市场潜能还是亟待开发的。”
 　　国际种业巨头与国内种业企业的较量
　　如今，对比各个产业的国内外差距，没有任何一个产业像种业的国内外对比差距之大。谈到这种差距，刘石直言：“国内种业的发展至少落后国外发达国家30年。”
　　产业链生态圈，对于整个国内种业的现状而言，还是一个理想状态。从研发育种、生产、营销到后期维护，国际大型种业公司已经形成了良好的周期循环系统。而对于国内种业企业而言，显得有些望尘莫及。如在玉米种子品种培育上，跨国种子企业主要走抗密植、耐密性强的发展道路，以先玉为例，平均一亩地可种植7000～8000株；而国内企业的玉米种子平均只能达到3000株。跨国企业重视增强种子抗逆性，他们生产的种子可以在不同的环境条件下生长，例如干旱、病虫害。他们不再简单地追求绝对的高产，而是要在高产的情况下追求相对的稳产。“现在国内种业公司也意识到这个问题，但是国内种业的技术落后世界种业至少30年，比如，我从10年前先锋种业把这套技术带入我国，我国才开始进行模仿，但是模仿的难度在于我国缺乏一系列的种子配套相关技术，技术门槛对于国内种子企业来说相对较高。目前我国只有三分之一企业运作的种子技术才有市场。”刘石解释道。[论文网] 
 　　国内种子企业除了在品种（耐密性、抗逆性）和技术上遇到了门槛之外，更重要的问题还出现在了营销环节。国内企业对于市场细分、产品定位等营销环节还处于粗放式发展期，没有针对具体的市场“对症下药”。对此，刘石谈道：“我国的气候条件非常复杂，各个地方的土壤、降水等都不一样，所以企业未来在种子研发的时候就要明确产品最适宜的区域、产品所要服务的市场。当产品成型之后，还要针对市场进行推广、示范、解决方案、售后服务等一系列的服务措施，使得种子能够达到最佳的栽培效果。”从营销的环节来说，国际种子企业如孟山都、先正达等，要比我国领先很多。刘石认为：“这不是某个企业自身的问题，主要基于整个体系，我国的种业产业链条完全是割裂的。育种由科研部门来做，生产是由农民来承担，整个基于种业上下游持续发展的生态循环系统尚未形成，而跨国企业从研发一直做到售后服务，已经形成为一个成熟的整体。这也是国际种业和国内种业公司发展不同的根源。”
 　　国内种业市场难以形成垄断
　　对于庞大的企业数量，未来我国种业是否会重新洗牌，形成规模垄断？刘石回答道：“从目前来看，在种业领域很难有一家企业形成垄断，因为种业不像其他产业，情况太复杂了。每个农作物、每个品种都有不同的表现。而垄断企业的特征是产品单一化、简单化及对资源的有效控制。”
 　　不同于一般产业，种子行业的品种达千种甚至万种，而且受环境、气候、地域的条件因素制约性太强，企业也很难控制住所有的资源。因此，目前来看，未来种业很难被一家企业垄断。“即便是像孟山都、先正达这样的国际种业公司，也会受到我国经济政策和地域文化的限制，很难真正形成对我国种业的垄断。况且现在暂时也看不出来国内哪家种子公司能成长为像孟山都、先正达这样的跨国种子企业。”刘石分析道，“虽然现在有央企投资进入种子企业的情况，相对民营企业而言，央企资金充足；但是，这些央企在对种业特点认知的成熟度，对市场、对客户服务引导产业发展这样的模式和理念理解贯穿度，以及央企的决策机制、管理机制对种业市场的适应度，都存在较大的不足。相对央企，国内一些中小种子企业，在服务理念上做得更好，但是在资金实力上又很难和这些大的跨国企业相抗衡。”
 　　提高质量和服务是国内种业的发展方向
　　近几年，我国种子企业的规模非常大，数量无限的增大，当种子企业达到一定规模，数量满足一定市场需求之后，种子企业就会往价值提升和质量提升方向转变。“基于整个环境因素，目前很多企业并不真正明白如何去提升自身的价值，只是盲目的追求生产的数量，导致的结果就是种子数量越来越多，价格越来越便宜。当市场饱和后，利润空间就会逐步缩小，部分企业有可能就会偷工减料，种子的质量也就随之越来越差，最后将导致种子行业的恶性循环。”刘石谈道，这也是我国种业企业数量庞大，却不能形成规模效益的因素之一。
 　　基于整个我国种业的市场容量而言，种业需求的限量值是存在的。如目前我国每年需要的玉米种子大概是10亿公斤，而每年企业生产的种子就达18亿～19亿公斤，种子的供应量多了近一倍。“这是整个社会资源的浪费”，刘石如是谈道，“几年前，在先锋种业的时候，企业并不是盲目追求生产种子的数量，而是不断提高种子的质量，一方面有节奏、有限制地扩大产能；另一方面通过培训、服务不断扩大种子的附加值，这样做法的结果是，先锋种业的产能在不断扩大，而且种子的价格也在不断提高。”
 　　种子企业要想盈利的前提条件就是让农民获得好处，农民认可种子不光是品质表现好、质量要好，更重要的是农民用的种子剂、种子推广的措施针对性要强，企业服务要好，这就是一个种子企业进入良性发展的模式，也是目前种子行业所欠缺的一种理念。