摘要：杜桥眼镜是全国四大眼镜生产基地之一。今年杜桥眼镜行业机遇与挑战并存，前景虽好，但面临的形势也不容乐观。比如说各种各样的贸易壁垒，都会对杜桥眼镜贸易带来威胁。这些威胁虽然短时间内没有带来什么严重的危害，可长久以往，必定要受到影响。怎样正确对待这些威胁，怎样克服它们，成为现在当务之急需要解决的问题。本文从杜桥眼镜的现状，以及遭遇到的一些问题，进行分析，并得出如何解决问题的一些见解。
　　关键词：杜桥眼镜 贸易壁垒
　　
　　一、引言
　　2009年11月，俄罗斯颁布法令，规定从2010年1月15日到4月1日，外国人在售货摊、市场以及商店以外的场所进行零售业的人数限制在零售业总人数的40%；而2010年4月1日到12月31日，外国人将被禁止从事零售业……
　　这个消息一公布，临海杜桥眼镜生产基地就患上了“重感冒”——出口俄罗斯的太阳镜总量半个月里锐减了30%。
　　二、杜桥眼镜的发展现状
　　杜桥眼镜业始于上世纪80年代初，经过20多年的摸爬滚打，已成为杜桥镇第一大支柱产业。是全国四大眼镜生产基地之一。目前，全镇共有大小眼镜企业600多家，2009年眼镜业产值达26亿元，占全镇工业总产值的35%。全镇从事眼镜生产销售人员达6万多人，足迹遍布全国各地。杜桥眼镜城是全国最高档次、最大规模的眼镜专业市场，其中“浪特梦”、“凯帝”等品牌成为国内市场知名品牌。杜桥眼镜不仅在国内扩充营销网点，走销在各大销售点和批发市场，还奋力走出国门，进军国际市场，将杜桥眼镜架到亿万老外的鼻梁上。WWw.11665.Com近年来，杜桥眼镜产品从国内走向国外，源源不断地销往俄罗斯、菲律宾、非洲、中东、印度、法国等国家和地区，并把目光瞄准欧洲市场。
　　今年杜桥眼镜行业机遇与挑战并存，同时行业将呈现出“回暖”迹象，企业景气和信心指数也将逐步上升。而影响行业这种创业“情绪”的主要原因则是以下几个方面：（1）是

3.“家族式企业”向“现代制企业”转变。不可否认，现在许多眼镜企业仍走不出“家族式管理”的阴影里，在管理制度上跟不上现代企业发展的步伐。随着我国加入wto，随着我国眼镜企业逐步参与到国际竞争中去，摒弃家族观念，建立现代企业制度，这是2010年杜桥眼镜企业必然的选择。因为，家族式企业向现代化企业管理转变，这是市场规律决定的，也是不可抗拒的，同时也是眼镜企业做大做强的先决条件。
　　五、结束语
　　杜桥眼镜行业既经历了原辅材料涨价、劳动力成本不断攀升的煎熬，也遭遇了国外反倾销和外资大举并购的风云，同时也经过了国家宏观调控和人民币升值的洗礼。杜桥眼镜业应深入挖掘生产和市场潜力，进一步提高产品质量，进一步发挥拥有庞大眼镜营销队伍的优势，全面提高杜桥眼镜的销量和知名度。
　　参考文献：
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