论文 关键词：“云花”现状；四大问题；主要对策
　　论文摘要：近10年来，

    近10年来，

    三、 发展 现代 花卉产欢的主要对策
    (一)大力发展花卉合作社

    降低风险、应对挑战，做强做大花卉产业，进一步参与国际花卉 经济 大循环。除了继续发挥大型 企业 的模范带头作用外，更重要的是要把千家万户的花农组织起来，使分散的小生产变为规模化大生产。花卉合作社是花农的自组织，能解决一家一户办不了的筛选、分级、加工、包装、运输等问题，增强花农购买种苗、化肥以及销售产品的市场交涉力，从源头上保证花卉质量，从组织上保护农民的利益。对合作社的功能，佐伯尚美(1993)指出，日本政府的各种价格政策、补助金、低息扶农资金等都是通过农业协同组合执行的，这也是政府支持农业协同组合事业的重要原因。因此，发展合作社不仅是推动 农村 经济的需要，也是各级政府，特别是基层政府提高执政水平的需要。各级政府应把发展合作社作为促进农业生产、改善干群关系、建设和谐社会、推动新农村建设的重要措施来抓。在农业基本建设项目、扶贫资金安排上应适当向合作社倾斜，甚至一部分政府职能也可以委托合作社完成。WWW.11665.cOm
    (二)引导、鼓励合作社与大企业联合，全面提升花卉产业现代化水平
    与花卉合作社相比，大企业拥有资金、技术、人才的优势，j懂得按国际规则运作，从国外引入优良种苗、先进技术等，在花卉产业发展中起到了示范带头作用。如英茂花卉曾高薪聘请以色列专家驻在指导，率先从荷兰hiveba、西班牙babalablal"ik等欧洲公司大规模引进康乃馨种苗，这既为江川英茂花卉成为一流的康乃馨切花生产企业打下了坚实的基础，又带动了滇中康乃馨生产，对云南成为全国最大的康乃馨生产、出口大省做出了贡献。杨月季园艺公司2001年成立技术推广部，为当地花农免费开展技术咨询服务，主要采取集中培训与田间指导相结合的方法，共培训了689户，2500〕人次。杨月季园艺还开发了冰清、往日倩环两个玫瑰新品种，丽都花卉育成了5个玫瑰新品种，这对提高我国花卉产业的核心竞争力迈出了重要的一步。
    合作社与大企业结合，能把分散的小生产整合成规模化的大生产，将从根本上解决分散小生产与统一大市场的对接问题。能按国内外市场的变化 规律 指导、安排花农生产，减少他们的经济冈脸。并通过相对统一的对外交涉，稳定、提高花卉产品的销售价格，保护花农的利益。大企1/寸新品种保护的重视，与国际花卉界交流的信息等能通过合作社迅速传递给千家万户的花农，逐步培养花农自觉保护新品种、在生产中开发新品种的习惯，从内涵上提高