放经济林果权证5670本、授信130户、金额5568万元，实际发放贷款127户、6680万元。大理州农村金融产品与服务创新经验在全省林业金融服务会上做了汇报交流，在《金融时报》、《大理日报》等媒体刊载。南涧县“两权一宅”贷款金融服务经验在《大理日报》刊登后，在社会上引起了强烈反响，起到了正确的舆论引导作用，荣获2009年度云南新闻一等奖，并在2010年的全省经验交流会上交流。二是农村支付结算体系建设取得新突破。中支以巍山县为试点，以惠农支付服务点为重点，推动农村支付结算体系建设，目前，南涧、祥云、漾濞、宾川、巍山已审查设立惠农支付服务点153个。三是农村信用体系建设取得新成果。将农村青年信用示范户试点与农村信用体系建设试点工作结合，创造性推动农村信用体系建设，做好全省唯一的州级农村青年本文由论文联盟http://收集整理信用示范户建设试点工作。同时简化贷款手续，提高贷款效率，从根本上解决农户“贷款难”问题。

　　二、全面提高金融服务水平，金融服务质量明显提升
　　人民银行不仅要探索国内金融改革发展问题，更要加快对经济发展的研究。这是历史赋予人行工作的经验和教训。研究经济工作对其历史进行客观全面和准确地了解，去寻找一条适应大理实际情况的经济发展道路进行调查分析，获取更多的第一手历史性、风险性的对比研讨资料，为地方党委政府决策提供条件。改革开放以来，大理州经济结构发生了巨大变化，产业结构持续改善，但也存在一些问题，特别是在当前金融危机下，暴露出将经济建立在“产业链最低端”带来的脆弱性和波动性。针对全州在农业结构特别是品种、品质结构尚待优化，需要进一步加快产业结构调整和经济转型的步伐，切实转变经济增长方式的实际，大理中支重点抓好以下工作。
　　（一）推动支付结算体系建设，提升支付结算服务质量
　　在具体工作中，人行大理中支规范结算账户业务管理，组织金融机构从业人员开展了资格考试，发放《人民币银行结算账户办理资格证书》835本。严肃支付结算纪律，对工行7个支行进行了支付结算执法检查。开展了对新设金融机构加入支付系统的准入考试和现场核实。加强账户审批管理，全州共开立人民币结算账户12422户。会计集中核算、大小额支付清算、大理市同城票据交换清算、支票影像交换等业务系统高效安全运行，真实、准确、完整、及时处理各项业务，确保资金安全。办理支付清算业务122万笔，5940亿元，同比增加432亿元。推动信用卡建设，在大理市发行了全省首张将居住证与银行卡（牡丹卡）结合为一体的复合型借记卡：居住证（卡）。认真履行经理国库职责，顺利完成各项收支任务，经理国库167万笔，收支847.00亿元。财税库银财政非税收入横向联网正式实施，审核参数近39000条，并实现全部成功导入，提高了国库电子化核算的管理和监督水平，国库部门连续13年被省会以上表彰为先进集体。
　　（二）提高科学规范管理能力，努力做好货币发行工作
　　发挥大理中心支库对滇西片区的辐射作用，做好发行基金供应预测，合理摆布调配，保证货币供应。累计投放发行基金779亿元，回笼503亿元。从昆明中支调入发行基金10.92亿元（12次），调入县支库30.9亿元（17次）；各地州中支从大理发行库调出168亿元（71次）；调入203亿元（48次）。配合公安机关和金融机构加强柜面堵截收缴工作，收缴假币273万元。大理钞票处理中心每天清分机清分钞票约1840捆，实际运行1730天，共清分340.5亿元，联机销毁1416亿元。规范库房和发行基金管理，坚持查库制度，确保全年安全无事故。
　　同时，进一步转变外汇管理理念和方式，加大外汇管理政策、法规的宣传力度，各项工作任务较好完成。近五年，全州结售汇总额89，100万美元，同比增加2821万美元，增长23.2%。顺差28718万美元，同比下降26%，符合总局减少顺差的要求。
　　（三）搭建金融数据共享平台，提高金融统计信息质量
　　当前，大理金融业已进入一个新的发展阶段，金融业改革发展工作任重道远，机遇和挑战并存。在新形势下，建立大理州金融统计标准化协调机制，完成对村镇银行与小额贷款公司金融统计标准化验收工作。与大理州金融机构签订数据共享协议，实现金融统计数据信息业内共享。按时发布大理州、市金融统计月报。完成对12个县农村信用联社将新增存款用于当地贷款的考核以及涉农贷款数据的清查工作。强化征信管理职能，推动中小企业信用体系建设，企业信用评级实现零突破，对祥云县龙云经贸有限公司进行了企业信用评级，获得2a级认证，是云南省获得2a级以上认证的2家企业之一。许可发放贷款卡492户，年审贷款卡2120户，受理信用报告查询312户。
　　三、切实加大内部管理力度，推动工作水平有效提高
　　金融创新是提升金融业服务水平和竞争力的关键。如何加强和改善金融宏观调控，正确把握方向、力度和节奏，较好地处理金融支持经济发展、控制通货膨胀与防范金融风险的关系，有效促进经济平稳较快发展是大理中支一直追求的发展目标。从大理的金融发展史看，传统的微观审慎监管只关注单个金融机构的稳健性，必须在微观审慎监管的基础上加强宏观审慎监管，增强金融体系的整体稳健性，是防范系统性金融风险的有效途径。
　　（一）强化内部规范管理运行，全面提高制度执行力度
　　健全完善了各项管理制度，切实落实工作责任制，提高制度执行力。贯彻落实内控制度，加强要害岗位人员管理，对从事保卫、发行、会计、国库和微机专管员、系统管理员等要害人员进行建档、建卡管理，防范要害岗位人员违纪违规行为的发生。继续分年度汇编全行性内部规章制度，对多年来的全行性内部管理制度进行了梳理，分为政务管理、党务管理、财务管理三大项14个规章制度办法，汇编成册，促进了制度建设和机关规范运行。认真落实《中支工作规则》、《行员履职问责办法》、规章制度办法，完善了督办工作机制，按时保质完成上级行下达的各项任务，建立了重要工作按旬报告和按月通报制度，加强上下沟通，促进工作质量和效率明显提升。
　　（二）突出重点业务环节审计，加大同级监督工作力度
　　加强了对基础业务、重要岗位和应急管理的专项审计。加强审计整改落