浅析现代企业会计制度与会计管理模式
建立现代企业会计制度，是建立现在企业制度的根本保障，而有效的会计管理模式，将进一步完善现代企业会计制度，使企业得到长足的发展。
一、现代企业会计制度探析
现代企业制度是指以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。为了更好的建立现代企业制度，2006年2月15日财政部颁布了既适应我国社会主义市场经济需要，又与国际惯例趋同的，涵盖各类企业（小企业除外）各项经济业务的新会计准则体系。新会计准则体系包括《企业会计准则—基本准则》（自2007年1月1日起施行）、《企业会计准则第1号—存货》等38项具体准则和应用指南三个部分。在新会计准则体系中，对基本准则和16项原有具体准则进行了修订，新增了22项具体准则。
（一）会计目标
财务会计报告的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况，经营成果和现金流量等有关会计信息，反映企业管理层受托责任的履行情况，有助于财务报告使用者作出经济决策。财务报告使用者包括投资者，债权人，政府及其有关部门和社会公众。如果国家是投资者，债权人，那么国家也和其他投资者本文由论文联盟http://收集整理，债权人一样，从企业提供的财务报告中了解与企业财务状况，经营成果和现金流量等有关会计信息，并作为决策的基础。
（二）会计信息质量要求
1、可靠性。www.11665.com可靠性要求企业应当以实际发生的交易或者事项为依据进行会计确认、计量和报告，如实反映符合确认和计量要求的各项会计要素及其他相关信息，保证会计信息真实可靠、内容完整。
2、相关性。相关性要求企业提供的会计信息应当与财务报告使用者的经济决策需要相关，有助于财务报告使用者对企业过去、现在或者未来的情况作出评价或者预测。
3、可理解性。可理解性要求企业提供的会计信息应当清晰明了，便于财务报告使用者理解和使用。鉴于会计信息是一种专业性较强的信息产品，因此，在强调会计信息的可理解性要求的同时，还应假定使用者具有一定的有关企业生产经营活动和会计核算方面的知识，并且愿意付出努力去研究这些信息。
4、可比性。可比性要求企业提供的会计信息应当具有可比性。具体包括同一企业不同时期可比和.不同企业相同会计期间可比。
5、实质重于形式。实质重于形式要求企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告，不应仅以交易或者事项的法律形式为依据。
6、重要性。重要性要求企业提供的会计信息应当反映与企业财务状况、经营成果和现金流量有关的所有重要交易或者事项。如果将企业会计信息中的某一项内容省略或者错报会影响使用者据此作出经济决策，则该项内容就具有重要性。
7、谨慎性。谨慎性要求企业对交易或者事项进行会计确认、计量和报告时应当保持应有的谨慎，不应高估资产或者收益、低估负债或者费用。
8、及时性。及时性要求企业对于已经发生的交易或者事项，应当及时进行会计确认、计量和报告，不得提前或者延后。会计信息的价值在于帮助使用者作出经济决策，因此具有时效性。
（三）会计计量要求
现在企业会计制度有5种会计计量方法，包括历史成本、重置成本、可变现净值、公允价值、未来现金流量的净现值，由于篇幅有限，不在一一细述。
（四）会计报告
又称财务会计报告，是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果，现金流量等会计信息的文件，包括会计报表及其附注和其他应当在财务会计报告中披露的相关信息和资料。
二、现代企业会计管理模式
会计管理模式从一定程度上讲是会计模式的外在表现和直观反映。
（一）建立适应现代企业会计制度的财务会计管理体制
由于现代企业集团化跨地区经营的特点，企业总机构必须妥善处理好与下属分支机构之间的财务管理关系，处理好统一性与自主性、集权与分权的关系。
1、强化财务监管。财务管理是企业管理的中心，因此必须保证财务管理的权威地位，财务管理机构设置要科学，财务管理制度要健全统一，执行要有刚性，检查监管要到位。设立内部结算中心，以便有效融通资金和加强监控。实行公司内部财务信息联网，提高财务监控质量。比如当前集团企业实施的“收支两条线”资金集中管理模式，极大地推动了企业集团内部财务管理与控制制度特别是预算管理制度的建立和贯彻落实。
2、集中财权理。资金调度权、资产处置权，投资权、收益分配权、财务人员的任免权要集中总机构，各分支机构只有经营权，实现由分权型管理向集权型管理的根本转变，同时，缩小管理半径，尽量少设三级或以下的分公司，减少管理层次，适当集中财权，实现有效监控。比如富士康集团分别设立事业部经管部门和全球账务处理中心，事业部经管部门负责各项会计业务的审核，而全球账务中心直接向集团总部回报，负责各项会计业务的账务处理，将会计核算与会计监督两大功能有效的进行拆分，加强了会计内部控制体系，减少了人为因素影响，提高了财务报告的信息质量。
（二）会计管理模式探析
建立和完善企业会计管理体制，必须体现出先进、合理、高效的原则，使会计管理职能得到最大程度的发挥。综观企业现行会计管理大致有三种模式。
1、分散型管理
会计人员和会计业务由各责任单位领导与管理，会计人员在核算第一线。其优点是有利于会计人员比较全面地掌握企业的生产经营、资金运行状况，对责任单位的会计人员参与企业管理，坚持会计核算的相关原则提供了有利条件。缺点是容易口径不一、重复遗漏，需要着力协调。
2、交叉型管理
会计人员由责任单位领导与管理，会计业务由企业会计部门领导与管理，类似于矩阵型管理。其优点是有利于会计人员参与企业经营与管理，了解企业最新财务状况和经营成果；有利于发挥会计职能和作用，严格执行公司的财务制度和相关政策。缺点是管理体制上的这种交叉模式，容易造成既管又不管的局面，往往出现对已有利的就管，有矛盾和困难时就互相推诿，易造成工作混乱。
3、统一型管理
会计人员和会计业务统一由企业会计部门领导与管理。其优点是这种模式能有效地发挥会计职能和作用。它的特点是各责任单位核算机构是企业会计部门的一个组成部分，作为会计部门的派出机构，为各责任单位服务，同时执行好会计职能。缺点是不利于全面掌握企业的财务状况与经营成果，不利于会计人员参与企业经营管理的决策，被责任单位排除在企业经营管理之外。
（三）会计管理的发展趋势
知识经济会计模式是一种以决策有用与经营责任为会计目标的、多种计量属性并存的、多种确认制度同时存在的会计模式；知识经济会计模式的实现策略主要是充分应用计算机技术和网络技术，并对现有的会计模式进行改造。
1、会计管理重视人本管理
在市场经济条件下，市场竞争是经济实力、科技进步和管理水平之间的竞争，而这些竞争最终又是人才的竞争。重视对人的管理，是管理之根本。会计管理一方面要重视企业人力资源管理，培养竞争性的管理人才和技术人才，加强会计人员职业道德教育；另一方面，还要重视会计人才的管理，培养竞争性的会计人才，提高会计人员专业能力，并创造条件调动这些人才的积极性和创造性。比如会计人员的年度继续教育，企业应积极给与资金等方面的支持，组织会计人员参加。
2、会计管理重视内部管理
企业要建立现代企业制度，需要重视内部管理，要以建立现代企业制度为目标，建立企业会计管理系统，满足企业内部经济机制的需要。企业会计管理系统，包括开展会计预测、会计决策、财务计划、会计控制、会计检查、会计考核和会计分析等工作，以便对企业的经营活动进行全过程的管理，比如会计部门组织架构的设置，应结合企业经济业务特点，使会计人员能够全面参与企业经营管理，会计部门能够掌握企业财务状况与经营成果的完整信息。
3、注重会计信息的相关性
由于知识型企业充满风险，信息使用者将更加关注企业的未来信息。因此，需要增加报表披露的次数，缩短公布报表的时间间隔，如提供季报、旬报、周报等，以保证信息的及时性。会计信息的相关性成为保证会计信息质量的首要因素，信息用户可据此评价信息风险，调整其经济决策。比如企业实施的五年战略发展规划，年度预算，季度预测，月度滚动预测等，加强了会计信息的相关性，提高了会计信息质量。
三、结语
《企业会计制度》的发布，为提高我国企业的会计信息质量，真实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量奠定了良好的基础。企业应积极建立科学的会计管理模式，提高会计信息质量，为建立现代企业会计制度提供强有力的支持，从而为建立科学的现代企业制度提供根本保障。
