试论管理会计在现代企业的应用

　　一、管理会计的概念及其职能
　　1.管理会计的概念。管理会计就是对企业或者经济体的生产经营活动进行控制和规划，它将会计活动和生产经营活动融为一体。随着经济环境的变化，企业生产经营活动也在不断变化。同样，会计活动在全球领域内也在快速的发展，作为会计的一种，管理会计也随着经济环境的不同而不断产生新的概念框架。在经济学上，创新意味着不断有新的组合出现，管理会计概念框架的变化源于企业环境变化和企业生命周期的影响。
　　2.管理会计的组成。成本会计和管理控制系统是管理会计的两大重要组成部分。成本会计，顾名思义就是指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计活动。控制就是通过反馈原则达到目的，管理控制可以分为内部控制和外部控制，是高级财务管理的重要组成要素。
　　3.管理会计的职能。管理会计基础来自于现代科学的管理思想，通过运用特定的方法建立起各种内部会计控制制度，在此过程中，管理所需的各种信息得到编制，从而有利于管理者对企业资源的最优化使用作出决策，最终使企业的经营目标得以实现。具体来说，主要表现在以下四个方面：全面提供管理信息、客观预测经济前景和能动参与经济决策、切实规划经营目标和有效控制经济过程、严格实行绩效考评。
　　4.管理会计技术方法演变。早在1本文由论文联盟http://收集整理9世纪早期，西方一些诸如铁路、矿业、钢铁等行业就针对成本会计进行管理，在信息需求外开始对企业内部特定信息提出要求。随着企业规模的扩大，尤其是跨国企业的出现，对成本会计提出了更高的要求，这就促进了管理会计的出现的发展。www.11665.Com进入新世纪，电子商务发展迅猛，新经济环境相较原始经济环境发生了翻天覆地的变化，管理会计技术方法也发生了较大变化。前期规划技术方法、过程控制技术方法、绩效评价技术方法发生了不同的变迁。
　　二、管理会计在现代企业中的作用
　　现代管理会计所用的方法是分析性的方法，它是通过企业经营过程中资金流动，动态的管理控制它的对象。
　　1.决策系统中的作用。现代企业在经营决策过程中，强调生产、质量、销售等活动的最优配置利用，恰恰这就是管理会计的重要职能之一。这种管理会计和企业经营的内在、外在联系在决策和规划方面表现的最为突出。企业在进行各种经济活动时，都需要对方案进行评估和选择，以便从中选择成本最低或者利润最高的方案，管理会计在这些决策中起到关键作用。
　　2.风险管理中的作用。现实生活中风险无处不在，同理企业中也是存在很多风险。在经济环境中，风险是有两面性的，它可以给企业带来很大的利益，也可能给企业带来巨大损失。管理会计可以从企业长久战略研究中发现分散风险因素，为企业投资组合提供参考，进行最优组合选择，寻求最低风险，最大报酬。
　　3.经济控制过程中的作用。通过管理会计可以切实规划经营目标，编制全面经营预算。企业经营过程中，资金预算能够控制生产秩序、调度方案，而资金预算就是管理会计活动的重要职能。通过管理会计活动，弹性预算、概率预算、零基预算、滚动预算等资金预算方法能够合理组合，达到完善生产经营活动过程控制的目的。
　　三、管理会计在企业应用中面临的问题
　　随着我国市场经济的发展，管理会计日显重要。然而目前，管理会计只在部分地区或部分企业中零星地应用，并未形成一个应用体系，因而也达不到真正改善企业管理的目的。管理会计在企业应用中面临的问题主要表现在：
　　1.管理会计理论与实际脱节。长期以来，我国一直实行计划经济体制，改革开放以后，又经历了放权让利、企业承包和转换经营机制三个阶段，这些制度或多或少都存在着缺点。之后，尽管我国进行了多年的企业体制改革，但企业受政府和主管部门的影响还依然存在。同时，还受现阶段不完善的金融体制和价格体制等诸多因素的影响。而企业对管理会计的应用程度是与其经营机制紧密相联的，企业的经营目标仍只注重短期效益，因此，管理会计在实际运用中不能充分的发挥作用。
　　2.管理会计受到环境变化的挑战。从上个世纪到现在，管理会计一直在经济活动中发挥着重要作用。但是随着近几年经济环境变化的频率加快、电子商务的出现，管理会计的发展受到了很大的挑战。新的经济环境催生了新的管理伦理和方法，一些老的管理会计理论已经无法完全适应现在的企业经营活动，管理会计理论不得不进行创新和改进。
　　3.缺乏管理会计师队伍。在我国企业中，管理会计基本上都是由国家专门给的部门来负责，专门的会计机构很从业人员很少，也没有专用的管理会计师队伍，这样管理会计理念无法传达给一般企业的会计岗位，没有最大限度地发挥管理会计的作用。
　　四、提高管理会计应用水平的措施和办法
　　1.推进体制改革。只有不断深化经济体制和管理体制改革，才能不断推进管理会计在企业管理中的应用。通过进一步明晰产权，划分权责，建立企业发展形势定期预测分析制度，以及定期收入分析和定期成本分析制度，使企业能够真正自主运用管理会计，提高经济效益。例如，在现代经济发展中，为适应现代企业制度和集约化经营的要求，可以通过预测分析和决策分析，对预算进行全面编制，使责任会计制度得以建立，成本控制得以实行，为企业管理提供需要信息，真正从集约化经营的意义上强化企业管理，从而提高企业的经济效益。
　　2.完善理论体系。通过加强和完善基础理论研究，来为管理会计的应用提供理论支持。首先，要在充分研究我国国情的基础上，构建适合我国国情的管理会计理论体系，使其提出的模型和假设满足我国特定的经济环境。其次，要结合企业的实际情况，将原有理论体系进行进一步的评价和修正，使其职能、目标、原则、假设、任务等符合企业的现实要求，从而在企业中得以运行。
　　3.提高人员素质。一方面，由于在我国管理会计理论未得到充分重视，而许多学员具有功利思想，致使管理会计人才青黄不接。因此，解决我国管理会计人才不足的最根本的途径便是基础教育。要从管理人员和会计人员的教育着手，通过改革教材和相关课程，实现知识层次和知识结构上的匹配，实现人员意识上重视程度的相一致。另一方面，提高管理会计在企业中的应用水平，应建立独立的管理会计产业机构，为管理会计的有效施行提供组织保障。通过制定和颁布指导性的管理会计原则和规范，对企业应用管理会计情况进行评估，对企业领导和会计人员进行培训，使理论更加具有直观性和可操作性，从而提高相关人员对管理会计的灵活运用能力。